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www.kb88.com联创工场:软件全生命周期的管控体系

时间:2018-11-09 14:52 来源:未知 作者: 点击:

  【摘要】线上全生命周期管控是一项持续不断的工作。为了集中化管理和更有效地管控,联创工场UWorks已完成线上全生命周期管控体系的构建,对软件开发的全生命周期质量进行实时、可视化控制。

  这是联创工场CEO刘猷韬对联创工场UWorks成立20个月以来,所获成绩的写实描述。一家企业正在高速扩张发展,伴随而来的是项目不断增多和对人员配置的要求越来越高。

  截止到目前,联创工场UWorks已先后帮助超过100个项目完成技术研发工作,并于武汉、厦门、广东等地创办研发中心及分公司。到2016年年底,联创工场UWorks已实现收入超过2000万,且呈现快速上升趋势。

  在这样的趋势下,如何打造项目的高质量产出、高效率管控就成了至关重要的问题。众所周知,一个项目需求的提出、设计、开发、测试、www.kb88.com,上线到运行等各阶段需要大量的质量控制、测试、文档等工作。对一家互联网技术驱动的服务型公司而言,产品质量是软件开发过程的重中之重。LED照明卖场商家怎么看待电商冲

  联创工场UWorks作为国内自主品牌,在这方面投入了大量精力。经过长期以来的探索和创新,联创工场UWorks从人、工具、方法、流程四个维度来具体实施,目前已成功构建了线上全生命周期管控体系,实现对不同的项目系统进行统一管理,保证产品质量的稳定可靠。

  项目咨询过程中,联创工场UWorks制定详细的访谈计划表,确定访谈对象、时间、访谈的主题、访谈的地点等,按照人、工具、方法、流程四个维度进行设计,从人力和技能结构、工具平台配置、业务方法、流程控制力和节点控制力等方面设计问题和收集整理信息。

  根据项目咨询掌握的情况来整理分析当前各流程现状,通过RMC流程描述和规范方法实施,梳理出软件全生命周期各阶段流程、流程的角色职责及流程任务分解描述。

  通过需求申请、评审、定版、开发监控、发布、测试等各阶段梳理出来的管理流程,对部门、岗位职责进行分析,识别各环节的重大风险点,并基于积累的行业经验结合客户情况,提出流程优化建议。

  根据流程优化建议优化现有流程,补充职能流程,建立端到端的需求生命周期管理流程,并制定软件全生命周期管理规范。通过规范的推广实施,提高整体运作效率,同时满足业务系统的持续开发需求和稳定快速交付的要求。

  规划实现完整的IT基础平台,以支撑端到端流程的管理工作。实现客户、下游等各方高效开展日常工作,并实现各阶段工作任务、各输出工件的跟踪管理,进一步提高管理效率和管理质量。

  完成IT平台的总体规划后,需要对还没有具备的功能进行开发,建议采用分阶段建设的方式进行。建议首先完成当前工具的部署和流程优化,再考虑实现工具之间的基础,最后才考虑实现深度集成和持续优化。

  在项目不断增多的过程中,构建线上全生命周期管控体系,才能提高集中化管理能力,达到快速、高效完成项目任务。联创工场UWorks从提供互联网的技术服务切入,通过平台化的方式实现快速规模化,针对不同的项目进行统一管理,并在这个过程中不断整合行业资源,并且最终构建一个完善的质量保证生态体系。

  在这种模式下,联创工场UWorks搭建了相对独立又互相联通的数据共享体系,把很多优秀的中小型技术团队、技术牛人吸引了过来,各自擅长不同专业领域,负责具体的实施开发。从系统上线到现在,所有的应用都是在U-Reactor项目管控平台上进行操作,人力成本和时间成本都能做到很好地控制。

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